网上查了一下岗位职责，感觉很空，不得其解，作为管理层次的财务经理到底做些什么工作呢？财务管理到底有哪些工作可以做实在？ 比如说一个公司，上有财务总监，负责筹资以及财务大方向的把握，下有会计主管（主管会计），负责具体工作处理，你们说经理摆在哪里干些什么呢？ 要说业务沟通吧，很多事情都是会计们在做的，所以沟...
49人浏览发布于 2006-12-27
年营业额在500万元以内的中小企业，只有一半的企业雇用专职的会计人员，高达四成的企业用的是兼职会计，还有10的企业用会计公司，只局限于简单记账水平的财务管理严重制约着中小企业的发展——— “我的钱花在哪儿了？”“为什么收入不少却没利润？”这些看似不应成为问题的问题却是目前很多中小企业的出资者、经营者最大的困扰。据专业人士估计，目前年营业额在500万元以内的中小企业，只有一半雇用专门的会计人员...
38人浏览发布于 2006-12-28
破产资金从短暂的冻结状态开始运动，在空间上没有明显的依次性，在时间上也没有继起性 现代财务管理的理论和方法是建立在持续经营假设基础上的，可以说，这是企业正常经营的财务管理，其解决的主要是企业正常经营条件下资金的筹集，运用分配和考核等问题。然而，市场有不测风云，企业有旦夕祸福，因各种原因，企业在激烈的市场竞争中存在着破产倒闭的可能性，一旦这种可能性成为...
35人浏览发布于 2006-12-29
财务管理在企业管理中的重要性已经深深地刻在企业家们的脑海里。实践证明，通过成功实施企业财务管理，企业的竞争力也会随之逐步提高。笔者结合自己的工作实践，仅就企业财务管理的点点滴滴谈谈自己的体会。 资金管理 货款坏账的管理。国内市场三角债很普遍，公司的兴衰更替也很频繁，呆坏账损失巨大。为了减少坏账损失，可以...
31人浏览发布于 2006-12-30
“适度宽松”，决不是鼓励浪费企业的财务资源，而是指在财务管理和财务控制过程中，结合企业的具体情况，考虑弹性化的管理方法，并在一定的条件下，适度满足企业员工或部门在费用开支上的需求 在财务管理理论涉及财务控制的内容中，一般强调企业的财务控制应该与企业的发展战略相一致或相适应，强调预算管理对企业财务目标实现的极端重要性，强调预算管理对企业内部各个方面行为...
36人浏览发布于 2006-12-31
信息技术和全球经济一体化浪潮冲击着世界的各个角落，人类迈进了信息化社会，在从传统商业模式向现代商业模式的发展过程中，传统的企业财务管理体系、资金运作方式、监管手段等方面的弊端日益突出，信息化、科学化、规范化的财务管理模式呼之欲出。 科学的财务管理流程应该包括以下方面： 成本管理流程：实时更新材料成本，根...
34人浏览发布于 2007-1-1
意大利最大的食品加工企业帕马拉特公司财务丑闻曝光后，总理贝卢斯科尼２０日表示政府将出面干预，以挽救这一全球知名企业，维护国家名誉。 贝卢斯科尼在当天的一次新闻发布会上说：“政府将出面干预，维持帕马拉特公司的运营，确保员工正常工作，将财务事件与商业运营区别对待。”但他没有说明政府将采取何种具体措施拯救面临财务危机的帕马拉特公司。 ...
40人浏览发布于 2007-1-2
会员：道无穷财务不仅仅对企业重要，对我们每个来这里的人也都很重要。 说它重要，是因为它是借资金这个原素，运做整个企业和人生。 人没钱不行，企业没钱也不行。 但有了钱没有人来运做它也不行。运做的不好更不行。 没钱还好，比有钱了不会用要好得多。 所以管理好钱就比没钱还要重要。 所谓“赚钱容易花钱难”呀！ 用钱去赚钱，是财务必须要去做的事情。现在可以不做，失败的人可以不做，但一个成功的财务人员，一个成功...
39人浏览发布于 2007-1-4
所有企业都会有财务预算或者说是计划，规模小的公司的财务预算可能只是简单的损益简表，个体工商户的财务预算可能只存在于业主的头脑中。中型企业则会以财务部门为核心制作本企业较为完整的各种预算，大型企业可能需要专门的预算部门，用数月的时间，让各部门经理参与，订出一年一度的财务预算。财政部更是于2002年4月颁布了《关于企业实行财务预算管理的指导意见》，规定企业法定代表人对企业财务预算的管理工作负总责，并要...
35人浏览发布于 2007-1-5
案例： 软件公司A 此软件公司在过去曾经有一段时间非常红火，市场发展迅速，销售情况良好，但是该公司现在却令人担，业绩大幅下滑。该公司本身不在北京，但其光盘代理生产厂家却在北京，该公司却将母盘留在北京，更为让人不解的是，该公司与光盘生产厂家没有一个严密协定，没有任何书面上的合同，没有一套严密的规章制度，公司内...
37人浏览发布于 2007-1-6
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