知识管理就是对企业内外的显性和隐性知识进行统一处理和管理，通过传播、共享等方式，最大限度地积储和组织企业的智力资源，为知识工作者提供支持，促进企业形成知识持续创新的管理机制。明基集团通过自身知识管理系统中的三个阶段，让知识管理成为企业文化的一部分，从而达到留住员工大脑的知识管理目标。 第一阶段：塑造竞赛中学习的企业文化&nb...
52人浏览发布于 2007-1-26
这是一个领导人离开的季节。不久前赵新先和王之的去职为人们留下了问题：“他们的接班人如何产生”，“领导人在岗时如何培养接班人”。而在刚刚过去的四月，爱立信和麦当劳也都经历了意外的震动——高层领导的突然逝世，人们的目光在事件本身匆匆逗留后，更多的是担忧和疑虑“他们的突然离开对企业会有多大多久的影响”、“谁能接替他们的工作”。所有的这些引发了企业对于重要职位接班人和企业继任者问题的审慎考虑。 ...
33人浏览发布于 2007-1-27
记者采访了IBM人力资源部负责人，揭晓IBM选拔人才的神秘面纱。以下是记者对IBM人才资源部领导的采访： 做行业的领导者 招聘倾向尖子生 记者：许多企业前一段时间都提出不招尖子生，你怎么看待这个问题？ 邝懋功（IBM大中华区人力资源部人才与学习总监）：每一...
46人浏览发布于 2007-1-28
人常说，不想当元帅的士兵不是好士兵，但是话说回来，只有为士兵提供领导力培养平台的军队才有可能使普通士兵从上尉、上校、将军一路上升，从而最终成为统军的元帅。IBM就是这样一个能够培养“将军”和“元帅”的地方，这个企业的“人才新干线”就是为了全方位打造企业领导力的后备军而设的。 IBM后备力量的发展是从两个基本层面着手的。一个是从IBM China 四千多...
54人浏览发布于 2007-1-29
西方主流媒体对鲁伯特·默多克“媚俗”式的商业利益追求不断祭起讨伐的大旗，但却无法撼动这位老头和他统帅的传媒帝国——新闻集团的显赫地位。 利用着传媒这个平台，默多克开拓了资本营运的闪亮路线，同时也将自己历练成了一名杰出的资本运作高手和超级媒体战略家。因此，当新闻集团如今以全球规模最大、国际化程度最高的综合性传媒公司面目出现，并控制着电影、电视、报刊、书籍...
43人浏览发布于 2006-11-13
（1）九牧王（中国）有限公司 ○评语 这家企业深信：员工富则企业富，员工智则企业智，员工强则企业强。 1994年，企业第一次组织所有员工去武夷山旅游，当成一种奖励；如今，每年花几百万元组织包括清洁工在内的所有员工外出旅游已固定成一项基本福利。 ...
46人浏览发布于 2006-11-14
沃尔玛因其“道德指责”在美国备受责难，随着沃尔玛公布大举进入中国的计划，沃尔玛“商业达尔文主义”有在中国横行的危险。 全球最大的零售商沃尔玛公司20日在美国阿肯色州顿维尔总部宣布，将大力拓展中国市场，今年将在中国新增20余家店铺，5年内将在中国新募15万名员工。 美国投资者对此消息表示欢迎，沃尔玛股价当天应...
37人浏览发布于 2006-11-15
出身寒门的李嘉诚通过半个世纪不懈的努力和奋斗，从一个普通人成为商界名人并取得了令人瞩目的成就。每当提起他的成功，李嘉诚总是坦然告知，良好的处世哲学和用人之道是他成功的前提。 白手起家的李嘉诚，在其长江实业集团发展到一定规模时，敏锐地意识到，企业要发展，人才是关键。一个企业的发展在不同的阶段需要有不同的管理和专业人才，而他当时的企业所面临的人才困境较为严...
37人浏览发布于 2006-11-16
宜家创始人接受采访披露赚钱秘籍：买菜要选在最便宜的下午去…… “抠门”抠成世界第四富人 在今年的《福布斯》全球富豪榜上，有一个卖家具的老头以280亿美元的个人资产稳居第4，他就是宜家创始人、瑞典人英格瓦·卡普拉德。3月30日，这位白手起家的商业奇才将 度过...
38人浏览发布于 2006-11-17
不久前，笔者有幸与IBM大中华区董事长及CEO周伟焜先生一次对话，使笔者对企业战略管理有了更加深入的了解。战略作为一个特别复杂的结构体系，IBM公司已经在精细化方面做得有棱有角了。鉴于对战略的深层理解，笔者概括了IBM(中国)战略的10大关键词语。 1、方法 在IBM现场一室之隔，全球第三大管理咨询公司...
43人浏览发布于 2006-11-18
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