因要换一家合作了几年的供应商,于是每一张订单的物料都在找新的供应商送样。其中A公司的经理M先生,刚合作时还挺客气的,样板也寄了确认OK。我心里一阵惊喜(因为找了好多家送样,就他们公司的几乎每款都与我们产品的零部件相配),但他不做月结一定要做现金的,我也同意了,毕竟刚开始做嘛,而且金额也就最多几千块钱。
跟他买第二次货的时候,他已经知道了我们和之前的供应商关系不好是回为货款问题,就直接跟我说他现在是和我们之前那一家供应商的老板合开了家厂,对我们公司的情况很了解。说话时对我也不那么客气了,嫌买的数量少啊什么的。总之好像是要我求他卖似的,他呢也是你买不买拉倒的态度,后面又为寄快递的事还和他在电话里吵了两次,但货还是买了回来。我当时收到货就想着以后决对不会再找你了。
谁知道现在年关了,业务那边接一国外客户的订单,要求我们公司年前得出货,算算货期就十来天,我一接到物料采购计划,心里就叫不好,如果重新找新厂家送样吧,交期是肯定赶不上的,而且分散到各家买现金,麻烦。之前为每一款都要找三五家厂商送样给工程确认,而每次都很少能与我们的产品相配的,买不到的这几款又刚好他公司送样全部都确认可以。。
没有办法,只好又给他打电话,他也同意了,并且安排做货了。但收到货的时候,却是要收方付快递费。我付了钱,没有跟他提快递费的事。后面还有一款因为他那边没有料了,迟两天才能寄过来,我也作好自己付快递费的准备了(公司采购现金买的东西一般不准付快递费)。也就20块钱。
感觉自己真的很失败,怎么做采购做成了这样, 其实我性格还是挺好的,不管对供应商还是谁,都是以礼待人。是不是我与他的沟通有问题呢?还是自己的工作能力有问题呢?又或者是商人真的是只看重利益呢?
| 搜索更多: |