钢木门企业如何才能良性健康地发展

2010-8-28      

  2、产品创新

  定好产品研发策略与研发新品目标,制定出产品开发方向。经历2008年、2009年,金雅居产品以螺旋发展作为其产品开发的策略,以价值竞争取代市场上盛行的价格竞争,避免走入价格竞争的泥淖;不断推出新产品、高技术含量的产品,首家最先推出无缝包边技术;与国外同业合作,推出隔音下档;同业联盟,首家推出木塑钢套,全面攻关门套易变形的技术难关;在2010年,全球同步上市的“超实木门 ”,不是木门更胜木门的工艺效果,令海外捷报频传;此款产品将作为金雅居开展城市攻坚战的领军产品。彻底颠覆钢木门 低层次低水平的价格竞争格局。将价值竞争全面导入钢木门行业。

  3、服务创新

  金雅居在2010年提出“全程无忧2010”服务口号,将2010年定位为服务年,将现代信息化全面引入公司营销管理系统,打造快速反应信息流与货物流。

  4、营销创新

  营销上,最先两头发力之企业。中端与常规产品全面渠道扁平化,实施渠道下沉策略。利用招商会等形式快速启动乡镇市场。率先开出汽车“信用卡”激励体制,将渠道运营商之潜能充分挖掘,引导到市场掠杀式洗牌中来。力争在全国培养门业专业渠道商与服务商,走室内门 专业品牌之路。打造门业竞争软实力,来配合公司硬实力水陆并进。

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